中国脚手架租赁商场尽管庞大，据统计2016年已经达到440亿，但与庞大商场不相匹配的是上规模的租借企业却是少之又少，多数仍是小规模的中小企业。

这些中小企业都有一起的特点，那就是规模小、融资才能差，企业抗风险才能低，一旦商场呈现下滑，这些企业就很容易关闭关门。剩下一下实力强的企业，尽管可以通过兼并、融资、进步管理才能的方法，增加抗风险才能，一起也能进步议价才能，但是未来依然面对许多应战。

问题1京津冀环保督查完毕，产能释放后，脚手架提价的根基不在。

问题2现在，脚手架租金上涨最厉害的是西南片区，其他地区的租借企业可能以“平价”杀入西南商场。

问题3施工单位面对租金提价，可能会自己购买脚手架或向区域外的企业租借脚手架。

问题4因为每家租借企业的库存不一样，提价号召是否能得到一致贯彻实施也是个问号。

面对上述问题，每一家脚手架租赁企业都应该提前做好应对措施，有条件的企业应该尽快追求转型，比方去购进技术含量更好的装配式修建和一些技术含量高的支撑体系，抛弃传统的钢管脚手架。商场永远眷顾第一个吃螃蟹的人。